濰坊特鋼集團全體職工：
當前，國際政治與經(jīng)濟形勢錯綜復雜，新冠疫情仍肆虐全球，鋼材產(chǎn)品市場(chǎng)需求在上半年疫情高峰過(guò)后不升反降，鋼材價(jià)格也是持續走低，整體呈“供給減量、需求偏弱、庫存上升、價(jià)格下跌、成本上漲、收入減少、利潤下滑”的運行態(tài)勢，從七月份開(kāi)始，國內鋼鐵企業(yè)全面進(jìn)入虧損狀態(tài)。這是繼2015年之后，國內鋼鐵企業(yè)共同又一次面臨最為嚴峻的考驗。預計在未來(lái)較長(cháng)時(shí)間內，市場(chǎng)需求和鋼材價(jià)格都將維持在低位運行。
在此局面下，集團公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，果斷決策并倡議：即日起在集團公司范圍內全面開(kāi)展“全員降本增效”活動(dòng)，正當其時(shí)。身為特鋼集團的一分子，我們責無(wú)旁貸，為了我們共同的事業(yè)，理所應當投身其中共同努力承擔起以下責任：
01 全面展開(kāi)成本對標
集團公司財務(wù)處牽頭組織各分廠(chǎng)，主動(dòng)出擊，跟普陽(yáng)鋼鐵、石橫特鋼、方大特鋼等同行成本領(lǐng)先企業(yè)展開(kāi)全面對標，找到差距，學(xué)習經(jīng)驗，制定相應的解決方案。
02 組建“降本增效攻關(guān)小組”
借鑒2014“成本管理年”時(shí)采取的措施，各分廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間、班組自發(fā)組建“降本增效攻關(guān)小組”，明確立項目標，只要項目完成，按照不同的效益比例給予小組全體成員獎勵。
03 細化完善責任制考核
從上到下抓好任務(wù)分解，細化完善經(jīng)營(yíng)績(jì)效責任制考核，要有督查、有考核、有追責，將任務(wù)、壓力、責任層層壓實(shí)，倒逼各單位和部門(mén)敢于迎難上，敢啃硬骨頭。降本增效工作既非“一畝三分之業(yè)”，也非“一朝一夕之功”，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全領(lǐng)域和全流程，要不局限于以前的降本增效領(lǐng)域，要向那些還未開(kāi)發(fā)、從未涉足的領(lǐng)域要效益，確保降本增效取得更大的突破。
04 全面壓縮辦公費用支出
各分廠(chǎng)和部門(mén)從每一張紙、每一度電做起，所有辦公費用支出必須嚴格按流程嚴格把關(guān)；全面推行“無(wú)紙化”辦公，主動(dòng)上交沒(méi)有必要的打印機；人走燈滅、人走水停，最大限度減少不必要的開(kāi)支。
05 優(yōu)化人力資源結構
各單位要努力做好“合、減、分、定”人員編制管理工作，提高人力資源效率。在生產(chǎn)不滿(mǎn)負荷的情況下，各分廠(chǎng)和部門(mén)要主動(dòng)審視人員編制問(wèn)題，與同行業(yè)企業(yè)同口徑對比，實(shí)現人均產(chǎn)鋼達到900噸的目標。
06 大力提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效成果
加大市場(chǎng)開(kāi)拓，銷(xiāo)售處班子成員帶頭開(kāi)拓市場(chǎng)，列清單、分任務(wù)，圍繞重點(diǎn)用鋼企業(yè)，維護老渠道、開(kāi)拓新用戶(hù)，全力搶抓市場(chǎng)訂單。銷(xiāo)售處可適當提高新開(kāi)發(fā)客戶(hù)的提成比例，以此激勵銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員克服困難、竭盡全力專(zhuān)注于新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。供應處也要盡快完成各種降低采購成本的目標計劃，根據不同品類(lèi)，既要提出降本目標，又要提出相應的降本策略。
07 安全工作堅決不容放松
越是生產(chǎn)節奏降低時(shí)，最是容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的時(shí)期。安全教育、安全督察必須保持上半年的高壓狀態(tài)，警鐘長(cháng)鳴，堅決不能在此階段出現不應該發(fā)生的事故。做到組織到位、人員到位、措施到位、思想到位，杜絕發(fā)生重大、系統性、重復性的事故和災害，全力確保員工生命安全和生產(chǎn)穩定運行。
08 全員提高責任感和使命感
人人皆可降本，人人皆可增效。不論是生產(chǎn)、技術(shù)還是工藝、設備的創(chuàng )新、相關(guān)流程和業(yè)務(wù)環(huán)節的優(yōu)化，還是管理部門(mén)和人員潛力的挖掘、員工在日常工作中厲行節約降低費用開(kāi)支，企業(yè)價(jià)值鏈的任何一個(gè)環(huán)節，任何一個(gè)人都可以成為降本增效的突破點(diǎn)。要強化主人翁責任感、使命感，從崗位做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)養成勤儉節約的良好習慣，在企業(yè)上下?tīng)I造“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍。
沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春！冬天來(lái)了，就看誰(shuí)提前準備好了御寒的棉衣。降本增效不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，更與全體職工的幸福生活息息相關(guān)。在此，集團公司也再次呼吁全體干部、職工要進(jìn)一步增強危機意識和責任意識，從現在做起，從自身做起，全員、全力投入到降本增效攻堅戰中，共同創(chuàng )造企業(yè)美好未來(lái)。
一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光！
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